資訊動態(tài)
行業(yè)動態(tài)
“我的成長是因為公司成就我,所以我做所有事情,要把公司放在前面,個人和公司是相輔相成的?!边@是憶芯公司CEO沈飛和筆者碰面的開場白。在很多人眼中看來,沈飛是一個推崇技術(shù)及倡導(dǎo)創(chuàng)新的技術(shù)類型的創(chuàng)始人,而在筆者眼中,沈飛更是一個半導(dǎo)體行業(yè)的超級文青,憶芯是一個充滿情懷的公司。
憶芯公司CEO沈飛
寶劍鋒從磨礪出
復(fù)旦研究生畢業(yè)后,沈飛選擇進(jìn)入一家很小的硅谷創(chuàng)業(yè)公司。這也算性格使然,他給自己的性格自畫像是一個喜歡挑戰(zhàn)的人,喜歡在動態(tài)中挑戰(zhàn)自己的不足,正視自己的能力。
之后,沈飛加入了一家設(shè)計服務(wù)公司。設(shè)計服務(wù)公司產(chǎn)品不確定的特點讓他有機會接觸到足夠多的客戶需求,懂得了溝通的重要性,并開始思考是什么樣的團隊能夠做出有競爭力的產(chǎn)品,做出讓客戶認(rèn)可的產(chǎn)品。
創(chuàng)建憶芯之前的從業(yè)經(jīng)歷讓沈飛對團隊、項目和公司有了切身地體會。他將人分為三類,一種是絕大多數(shù)的普通人;20%是優(yōu)秀的人;另外還有一小部分,通過不斷地努力,不斷地挑戰(zhàn)自己,借助團隊和外力,成為杰出的人。這樣的理論上升到公司層面,讓他知道,如果想讓憶芯成為杰出的世界級大公司,成為能夠和英特爾、三星抗衡的公司,那么就要比優(yōu)秀公司更優(yōu)秀。
2015年底,沈飛創(chuàng)建憶芯科技。
瘋狂的“一年一代”計劃
憶芯為什么是大數(shù)據(jù)公司?沈飛將其歸為兩個認(rèn)知。其一是產(chǎn)品要被市場認(rèn)可,要成為世界級的公司,就要做有市場需求的世界級產(chǎn)品,產(chǎn)品的終端市場一定不能小,否則產(chǎn)品上市就是一片血海;其二是方向要正確,未來是數(shù)據(jù)為王的時代,憶芯要做大數(shù)據(jù)公司,做大數(shù)據(jù)應(yīng)用的技術(shù)賦能者。
熟悉憶芯的人都知道,他們有令人震驚的“一年一代”產(chǎn)品發(fā)布計劃,很多人都稱憶芯的人是“瘋子”。
沈飛敢說這樣的目標(biāo)并不是盲目自大。他發(fā)現(xiàn),芯片并不是集合一大群牛人就一定可以做成的事情,而是一個非常工程化,系統(tǒng)化的事情。
憶芯第一代產(chǎn)品是原型芯片MB1000,命名為Earth(地球),于2016年4月份成功流片。在設(shè)計MB1000的過程中,沈飛一直都在思考有沒有一種架構(gòu)能夠同時解決數(shù)據(jù)的傳輸、存儲和計算。主流CPU內(nèi)核雖然成熟,但各方面都有一定的弊端,且先支付后使用的合作模式也讓公司承擔(dān)了很大的資金壓力。
這個時期,新思科技(Synopsys)正在推廣ARC HS38雙核處理器,該內(nèi)核能夠提供對多核同構(gòu)架構(gòu)及操作系統(tǒng)Linux的技術(shù)支持。最終,憶芯選擇了ARC HS38。由于采用了全新的內(nèi)核和架構(gòu),憶芯一舉擺脫了國產(chǎn)芯片“山寨抄襲”的質(zhì)疑。沈飛稱MB1000的血統(tǒng)是高貴的,因為一切都是自主創(chuàng)新,天下獨一份。
第二代產(chǎn)品是STAR1000,于2016年8月開始研發(fā)設(shè)計。但是市場拓展在2016年7月就開始進(jìn)行,這個時候,沈飛推薦給客戶做方案設(shè)計的是原型芯片MB1000。在他看來,商用芯片相對于原型芯片其實是在做減法,原型芯片能夠支持產(chǎn)品研發(fā)。
2016年7月底,MB1000順利回片,并成功點亮。當(dāng)時沈飛正在北京,進(jìn)行緊張的A輪融資,當(dāng)電話中得知這個消息,沈飛當(dāng)時就留下了幸福的淚水。就算今天和筆者描述這段經(jīng)歷時,他依然非常激動。
當(dāng)意向客戶公司的人聽到MB1000被點亮?xí)r,給予沈飛和憶芯公司的評價是:好樣的!
MB1000一次流片直接成功,芯片回來一次點亮。沈飛對此的描述是,彪悍人生是不需要解釋的,強者永遠(yuǎn)學(xué)會從勝利走向勝利,你要讓勝利成為你的一種習(xí)慣。
2017年1月,憶芯完成了第二代芯片STAR1000的成功流片,并在芯片回到公司之后又是一次點亮。2017年11月,憶芯在北京國家會議中心完成了STAR1000的產(chǎn)品發(fā)布,發(fā)布會命名為“平地春雷”。
不過,憶芯隨后也遇到了挫折,由于閃存市場價格的劇烈波動,合作伙伴市場份額急轉(zhuǎn)直下。這樣的經(jīng)歷讓沈飛意識到,如果只做芯片,憶芯并不能發(fā)揮全力,企業(yè)命運是在合作伙伴手上的。
于是,憶芯開始芯片和方案共同發(fā)展。2018年7月,憶芯新一代產(chǎn)品STAR1000P再一次成功流片,并且再一次在回片當(dāng)日一次點亮。三款產(chǎn)品一次流片全部通過,并且全部一次點亮,憶芯有的不僅僅是好運氣,還有技術(shù)上的硬實力。
2019年1月,憶芯在上海安莎國際會議中心舉辦“風(fēng)林火山”的新品發(fā)布會。這一次,憶芯不僅帶來了芯片STAR1000P,也帶來了四大存儲解決方案,分別是面向消費級市場的STAR1200C,面向企業(yè)級市場的STAR1200E,面向數(shù)據(jù)中心的OC SSE,及面向監(jiān)控市場的DeepSSD。
作為一個文青,沈飛給憶芯定下目標(biāo)時也充滿了文學(xué)氣息。風(fēng)林火山不僅代表著伴隨STAR1000P發(fā)布的四大存儲解決方案,還代表著憶芯不斷進(jìn)化的狀態(tài)。MB1000是風(fēng)起,代表憶芯起航了;STAR1000和STAR1000P是入林,代表憶芯進(jìn)入了更寬廣的賽道;未來的STAR2000是火燃,將帶領(lǐng)憶芯走入AI賽道,有更廣闊的未來;后面的產(chǎn)品將帶領(lǐng)憶芯走向更高峰,這就是山巔。這是沈飛選用“風(fēng)林火山”的第二層意思。
沈飛表示,目前憶芯的產(chǎn)品和英特爾、三星等公司的產(chǎn)品比并不落下風(fēng),這是憶芯人的自信,要有挑戰(zhàn)強敵的能力;同時我們也要有自省,要有面對不足的勇氣。
目前,憶芯的技術(shù)團隊由業(yè)界IC專家和資深工程師組成,核心成員具有多年研發(fā)經(jīng)驗和多項研發(fā)成果,擁有從系統(tǒng)理論到芯片研發(fā)應(yīng)用的豐富經(jīng)驗。2019年后,憶芯將進(jìn)入“拿空間換時間”的發(fā)展階段,公司員工將有著60%的增長,所有這些發(fā)生的基礎(chǔ)是憶芯要有足夠的資金支撐。
憶芯做的事情是一個很燒錢的事情,需要產(chǎn)業(yè)基金和地方央企這樣的大機構(gòu)做背書,一起完成憶芯高舉高打的戰(zhàn)略布局。所以,憶芯在融資過程中引入了北京集成電路產(chǎn)業(yè)基金,深創(chuàng)投,貴陽創(chuàng)投,中關(guān)村發(fā)展集團等。
憶芯的融資一是在乎投資機構(gòu)的規(guī)模實力,匹配自己的商業(yè)藍(lán)圖,另外也非常關(guān)注產(chǎn)品落地。例如,憶芯關(guān)注在數(shù)據(jù)中心的商業(yè)拓展,所以選擇了貴陽,看重的就是貴州大數(shù)據(jù)廣闊的市場。
不會去做傳統(tǒng)公司
憶芯是一個有“雙年會”的公司。
一個年會在年底,和大部分公司一樣,在春節(jié)左右做一個公司的總結(jié),這在憶芯稱為小年會。每年年底,沈飛會到北京、上海、成都、臺北四個地方,組織當(dāng)?shù)氐膯T工開小年會。
憶芯真正的年會在每年的7月底到8月初。沈飛稱因為這是憶芯拿到A輪融資的日子,代表著公司活下來了。每年7月31日,憶芯會召開公司年會,年會后的8月1日,公司將舉行慶祝日活動。并且,憶芯員工的升職和加薪也在每年的7月份。
這樣的方式充滿了儀式感和情懷。沈飛多次跟憶芯員工強調(diào)的是,憶芯不會做一個傳統(tǒng)的公司。從藍(lán)白色調(diào)的裝修風(fēng)格,到無處不在的文化細(xì)節(jié),沒有獨立辦公室及完全開放的辦公區(qū),畫著星空手繪的會議室,沈飛的即興年會演講,還有他座位后面的《俠客行》題字……所有的一切都在彰顯憶芯的“要做不一樣”。
未來的憶芯是奔著上市的路在走,沈飛設(shè)想的公司規(guī)模是上市前不超過250個人。他自己將統(tǒng)管16個人,通過他們輻射全公司的員工。他認(rèn)為公司的管理應(yīng)該是溫暖、包容和知行合一,通過自己以身作則,塑造一種文化力量,一種精神氣神。
今天的憶芯已經(jīng)過了爭取活下去的階段,擁有強大的創(chuàng)新能力,雄厚的資金背景,也有了一直成功下去的勢頭。憶芯所對標(biāo)的英特爾和三星雖然還是巍峨的高山,不過,當(dāng)沈飛帶著憶芯完成“風(fēng)林火山”的那一刻,相信他們已經(jīng)看見星辰大海!